Haiyan Kangyuan Medical Instrument Co., Ltd.

"Lean Management" Enterprise Training avslutades framgångsrikt

För att implementera Kangyuan Medical's Development Strategy, fokusera på högkvalitativa utvecklingsmål, förbättra produktionseffektiviteten, minska driftskostnaderna och förbättra företagets ledningsfunktioner, hölls den första "Lean Management" företagsträningen i år på tredje våningen i Kangyuan-kontoret Byggde den 9 april. Träningsrummet hölls som schemalagd, och all ledningspersonal i Kangyuan deltog i utbildningen.

För denna ledningsutbildning blev han Weiming, en expert på förfinad ledningsöversikt i Zhejiang-provinsen, speciellt inbjuden att genomföra utbildning på plats. Herr han fokuserade på de fem aspekterna av vad som är mager, mager strategi och mål, fem grundläggande principer för mager, affärsfilosofi för magra metoder och delning av magra fall. Han förklarade i detalj de magra metoderna för att komprimera produktionscykeln L/T, företagets produktionssammanfattning av fall av cykelförbättringar, bestämma värdet på produkter ur kundernas perspektiv, identifiera mervärdeströmmar, hur man eliminerar avfall och andra kunskapspunkter och besvara några problem som uppstår i 6S Lean Management, uppnå en kombination av lärande och praxis och använd för att främja lärande.

"Lean Management" Enterprise -utbildning avslutades framgångsrikt

Lean Management ska ge kunderna de bästa produkterna och tjänsterna med minst investeringar och den kortaste produktionscykeln. Herr han förklarade också fördelarna och nackdelarna med Lean Management och svårigheterna med att genomföra dem i utbildningen. Han introducerade också användningen av "fyra stora standardiseringar" för att implementera Lean -produktion och i kombination med fallstudier för att alla bättre kan ta upp innehållet och tillämpa det de har lärt sig.

MAke framsteg ytterligare. Denna "Lean Management" företagsutbildning har gjort det möjligt för Kangyuan Management -personal att ha en djup förståelse för begreppet Lean Management, optimerat arbetsidéerna för Lean Management och stimulerat erkännandet av alla ledande kadrer för Lean Management. , Ett ledande team på hög nivå som kan samarbeta och smida framåt har lagt en solid grund, vilket ger en vetenskaplig och genomförbar utvecklingsriktning för högkvalitativ utveckling av Kangyuan i framtiden.


Posttid: april-12-2023